Бизнес процесс менежмент

Бизнес процесс менежментҮр дүнгийн баталгаатай үйлчилгээ

Бодит үр дүн& Баталгаа

Манай санал болгодог Бизнес Процесс Менежментийн (BPM) зөвлөх үйлчилгээ нь ААНБ-ын үйл ажиллагааг үр ашигтай, бүтээмжтэй, алдаа доголдолгүй тогтвортой ажиллуулахад чиглэсэн цогц хамтын ажиллагааны үйлчилгээ юм.

Бид байгууллагын процесуудын одоогийн (as-is) төлөв байдал, урсгалыг тодорхойлж, алдаа, давталт, цаг хугацааны алдагдал, өртгийн үргүй зарцуулалтыг илрүүлэн (анализ) сайжруулалтын шийдлийг (to be) боловсруулж санал болгодог. Мөн энэ үйлчилгээний хүрээнд холбогдох ажилтнуудад BPM-ийн цогц сургалтыг явуулдаг.

БПМ үйлчилгээний сэтгэл ханамж

Хугацааны сайжрал гаргасан хувь

Үл тохирол бууруулалтын хувь

Бидэнтэй хамт– Үйл ажиллагаа, процесст гарч буй доголдол болон түүнээс шалтгаантай үргүй зардлуудаа арилгаарай!

БПМ-н үйлчилгээ нь бидний ҮР ДҮНГИЙН БАТАЛГАА гаргадаг үйлчилгээнүүдийн нэг юм.

Үйлчилгээний талаарх нийтлэг асуултууд:

Ямар ААНБ-д хэрэгтэй вэ?

Ажил үүргийн тодорхойгүй байдалтай,
Ажил үүргийн давхцал ихтэй эсвэл, эзэнгүйдэл их тохиодог
Салбаруудын болон чиг үүргийн нэгжүүдий ажлын уялдаа, холбоо сул.
Бүтээмжийн зөрүү өндөр эсвэл бүтээмж багата
Тайлан мэдээллийн стандарт нэг бус.

БПМ үйлчилгээний чиглэлүүд

БПМ-ийн цогц сургалт
Процессийн сайжруулалт (as is зураглал, анализ, to be сайжруулалт) зөвлөгөө
Prime BPM нэвтрүүлэлт
Дижитал шилжилт ба EPR нэвтрүүлэлтийн зөвлөгөө

Үйлчилгээ хэрхэн явагддаг вэ

Мэдлэг ойлголт-БПМ-ийн суурь ойлголтыг олгох бүрэн сургалт
Процессийн зураглал ба шинжилгээ – AS-IS процессыг бүрэн зураглаж, KPI, RACI, процессийн эрсдэлийг тодорхойлно.
Сайжруулалтын шийдэл (TO-BE) – Үр ашгийг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах, автоматжуулалтын боломжийг тодорхойлсон сайжруулалтын загвар гаргана.
Стандарт ба журам боловсруулах – ISO 9001, ISO 37301, ISO 10002 гэх мэт стандартад нийцсэн процессийн баримт бичгийг боловсруулна.
Нэвтрүүлэлт – Холбогдох ажилтнуудад сургалт хийж, процессийг тогтвортой хэрэгжүүлэх дотоод системийг бүрдүүлнэ.

БПМ үйлчилгээний гол үр дүн, ач холбогдол

Байгууллагын үйл ажиллагааны гол процессуудыг end-to-end хандлагаар тодорхойлох
Процесс дах үүрэг хариуцлага тодорхой болох, ажил үн давхцал, эзэнгүйдэл арилах
Процессын зардал, хугацааны үр ашгийг нэмэгдүүлнэ
Автоматжуулалт, дижитал шилжилтийн суурийг бий болгоно
Үйл ажиллагааны нэгдсэн стандарт, хяналтын тогтолцоог бүрдүүлнэ

Prime BPM Authorized Partner

БПМ сэтгэлгээ намайг болон миний бизнесийг үндсээр нь өөрчилсөн. /цааш…/

“Гранд Империал Девелопмент” ХХК-ийн захирал Б.Цэцэгбаяр

Бид эхлээд өгдөг

Подкастууд

Холбоотой бусад сургалтууд:

Процесс менежмент ба процесс сайжруулалт гэж юу вэ? түүний үе шатууд
Процесс сайжруулалтын хандлагууд
Процесс as is болон to be зураглал хийх нь ® (visio ашиглана)
Процесст шинжилгээ (анализ), процесс анализын зарим арга хэрэгсэл (TA, VAA, WA,), ®
Процесс дахь 7 алдагдалыг таних нь, түүнийг бууруулах нь
BPA, RPA-ийг ашиглах нь
Процессын гүйцэтгэлийн хэмжигдэхүүн, түүнийг оновчтой тодорхойлох нь ®
Процессын хяналт гэж юу вэ, Процесын хяналтын арга хэлбэрүүд, түүнийг оновчлох нь

Төстэй & холбоотой бусад үйлчилгээнүүд:

Ажлын байрны зураг авалт (Job analysis) /цааш…/
ААНБ-ын бүтэц зохион байгуулалтын оновчлол/цааш…/
EPR нэвтрүүлэлтийн зөвлөх үйлчилгээ/цааш…/
Prime BPM нэвтрүүлэлтийн зөвлөх үйлчилгээ/цааш…/

Холбоотой нэмэлт мэдээлэл, холбоосууд:

http://observeconsulting.com/?page_id=2327
https://business.mn/2020/09/03/bid-yaagaad-protsess-yarih-yostoi-ve/
https://business.mn/2021/07/23/d-otgonbat-kompaniinhaa-protsessyg-herhen-hyamd-tusur-dijital-bolgoh-ve/
https://business.mn/user/otgonbat-dashdarjaa/?fbclid=IwAR3zNawD-D8EjEbSr-wHP6FNyGZI-peVM_OyaxAlf53xAGWTikBF5M8fyC0
http://observeconsulting.com/?page_id=3899
https://business.mn/2022/12/12/asuudal-agnah-menejmentiin-arga-6-sigma-%E2%84%96189/