HomeҮйл ажиллагааБизнес, менежментийн зөвлөгөөБизнес процесс менежмент

Бизнес процесс менежментҮр дүнгийн баталгаатай үйлчилгээ

Бодит үр дүн& Баталгаа

Манай санал болгодог Бизнес Процесс Менежментийн (BPM) зөвлөх үйлчилгээ нь ААНБ-ын үйл ажиллагааг үр ашигтай, бүтээмжтэй, алдаа доголдолгүй тогтвортой ажиллуулахад чиглэсэн цогц хамтын ажиллагааны үйлчилгээ юм.

Бид сайжруулах хэрэгтэй байгаа процесуудыг тогтоож (1) процесуудын одоогийн (as-is) төлөв байдал, урсгалыг тодорхойлж (2), алдаа, давталт, цаг хугацааны алдагдал, өртгийн үргүй зарцуулалтыг илрүүлэн (3) сайжруулалтын шийдлийг (to be) боловсруулж санал болгодог.

Мөн Бизнес процесс менежмент (BPM)-ийн цогц сургалтыг харилцагчийн хэрэгцээнд нийцүүлэн тохируулан зохион байгуулдаг.

Процесс хугацаа богиноссон
Процессын зардал буурсан
Алдаа, үл тохирол буурсан

  • Бидэнтэй хамт– Үйл ажиллагаа, процесст гарч буй доголдол болон  түүнээс шалтгаантай үргүй зардлуудаа арилгаарай!

БПМ-н үйлчилгээ нь бидний ҮР ДҮНГИЙН БАТАЛГАА гаргадаг үйлчилгээнүүдийн нэг юм.

Үйлчилгээний талаарх нийтлэг асуултууд:

Энэ үйлчилгээг ямар ААНБ-д илүү хэрэгтэй вэ?

Бизнес процесс менежментийн (BPM) зөвлөх үйлчилгээ нь бүх төрлийн байгууллагад хэрэгтэй ч ялангуяа дараах нөхцөлтэй ААНБ-д хамгийн их үр өгөөжтэй байдаг.

  • Ажил үүргийн тодорхойгүй байдалтай,

  • Ажил үүргийн давхцал ихтэй эсвэл, эзэнгүйдэл их тохиодог

  • Салбаруудын болон чиг үүргийн нэгжүүдийн ажлын уялдаа, холбоо сул

  • Бүтээмжийн зөрүү ихтэй эсвэл бүтээмж багатай

  • Тайлан мэдээллийн стандарт нэг жигд бус

БПМ үйлчилгээний чиглэлүүд

  • БПМ-ийн цогц сургалт
  • Процессийн сайжруулалт (as is зураглал,  анализ, to be сайжруулалт) зөвлөгөө
  • Бүтээмж сайжруулалтын төсөл
  • Prime BPM нэвтрүүлэлт
  • Дижитал шилжилт ба EPR нэвтрүүлэлтийн зөвлөгөө

Үйлчилгээ хэрхэн явагддаг вэ

  1. Мэдлэг ойлголт-БПМ-ийн суурь ойлголтыг олгох бүрэн сургалт
  2. Процессийн зураглал ба шинжилгээ – AS-IS процессыг бүрэн зураглаж, KPI, RACI, процессийн эрсдэлийг тодорхойлно.
  3. Сайжруулалтын шийдэл (TO-BE) – Үр ашгийг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах, автоматжуулалтын боломжийг тодорхойлсон сайжруулалтын загвар гаргана.
  4. Стандарт ба журам боловсруулах – ISO 9001, ISO 37301, ISO 10002 гэх мэт стандартад нийцсэн процессийн баримт бичгийг боловсруулна.
  5. Нэвтрүүлэлт – Холбогдох ажилтнуудад сургалт хийж, процессийг тогтвортой хэрэгжүүлэх дотоод системийг бүрдүүлнэ.

БПМ үйлчилгээний гол үр дүн, ач холбогдол

  • Байгууллагын үйл ажиллагааны гол процессуудыг end-to-end хандлагаар тодорхойлох

  • Процесс дах үүрэг хариуцлага тодорхой болох, ажил үн давхцал, эзэнгүйдэл арилах

  • Процессын зардал, хугацааны үр ашгийг нэмэгдүүлнэ

  • Автоматжуулалт, дижитал шилжилтийн суурийг бий болгоно

  • Үйл ажиллагааны нэгдсэн стандарт, хяналтын тогтолцоог бүрдүүлнэ

Prime BPM Authorized Partner

Prime

БПМ сэтгэлгээ намайг болон миний бизнесийг үндсээр нь өөрчилсөн. /цааш…/

“Гранд Империал Девелопмент” ХХК-ийн захирал Б.Цэцэгбаяр

Бид эхлээд өгдөг

Подкастууд
Холбоотой бусад сургалтууд:
  • Процесс менежмент ба процесс сайжруулалт гэж юу вэ? түүний үе шатууд
  • Процесс сайжруулалтын хандлагууд
  • Процесс as is болон to be зураглал хийх нь ® (visio ашиглана)
  • Процесст шинжилгээ (анализ), процесс анализын зарим арга хэрэгсэл (TA, VAA, WA,), ®
  • Процесс дахь 7 алдагдалыг таних нь, түүнийг бууруулах нь
  • BPA, RPA-ийг ашиглах нь
  • Процессын гүйцэтгэлийн хэмжигдэхүүн, түүнийг оновчтой тодорхойлох нь ®
  • Процессын эрсдэлийн үнэлгээ хийх нь,
  • Процесын хяналтын арга хэлбэрүүд, түүнийг оновчлох нь
Төстэй & холбоотой бусад үйлчилгээнүүд:
Холбоотой нэмэлт мэдээлэл, холбоосууд:

 

Бид эхлээд өгдөг ...Үнэгүй зөвлөгөө авах бол дараах маягтыг бөглөж, хүсэлт илгээнэ үү: