BizDoctor үйлчилгээний чиглэлүүд:
Эдгээр нөхцөл байдал танил байна уу?
- Нөөц боломжоо дутуу ашиглаад байх шиг санагдах
- Байж болох, хүрч чадах түвшиндээ хүрэхгүй байх
- Асуудалтай байгаа ч юу хийхээ мэдэхгүй байх
- Юу болохгүй байгааг мэдэхгүй байх
- Болохгүй байгаагаа мэдээд байгаа ч юу хийхээ мэдэхгүй байх,
- Өөрийн арга барил, менежментдээ сэтгэл хангалуун биш байх
Бизнесийн зөвлөгөө нь байгууллагын үйл ажиллагааг бүхэлд нь харж, стратегийн түвшинд шийдэл санал болгодог. Үүнд байгууллагын зорилгоо тодорхойлох, зах зээлийн боломжийг ашиглах, бизнесийн загвараа сайжруулах, орлогоо нэмэгдүүлэх, зардлаа оновчтой болгох зэрэг өргөн хүрээний асуудлууд багтдаг.
Ач холбогдол:
- Бизнесийн урт хугацааны өсөлт, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлнэ.
- Шинэ боломж, хөрөнгө оруулалтын чиглэлийг тодорхойлно.
- Байгууллагын стратеги, өдөр тутмын үйл ажиллагааг уялдуулна.
Менежментийн зөвлөгөө нь байгууллагын дотоод бүтэц, удирдлагын үйл явцыг сайжруулахад төвлөрдөг. Энэ нь хүний нөөцийн бодлого, манлайлал, процессын удирдлага, гүйцэтгэлийн үнэлгээ, чанарын системийн хэрэгжилт зэрэгт чиглэнэ.
Ач холбогдол:
- Удирдлагын шийдвэр гаргалтыг оновчтой болгоно.
- Ажилтнуудын бүтээмж, хамтын ажиллагааг нэмэгдүүлнэ.
- Байгууллагын соёлыг хөгжүүлж, урт хугацааны тогтвортой байдлыг хангана.
- Бизнесийн зөвлөгөө нь “юу хийх ёстой вэ?” гэсэн стратегийн түвшний асуултад хариулдаг.
- Менежментийн зөвлөгөө нь “яаж хэрэгжүүлэх вэ?” гэсэн дотоод зохион байгуулалтын түвшний шийдлийг санал болгодог.
- Хоёуланг нь зөв хослуулснаар байгууллага зөв чиглэлээ тодорхойлоод зогсохгүй, түүнд хүрэх хамгийн оновчтой арга замыг хэрэгжүүлэх боломжтой болно.