Үр дүнг цаашид хадгалахын тулд хүнийг бэлтгэх нь чухал. Мэдлэгийг байгууллагад шилжүүлэх, шаардлагатай ур чадварыг сургалт ба көүчингээр өгөгдөнө. Иймд Зөвлөх талын мэдлэгийг дараах аргуудаар байгууллагад үлдээнэ.

• Байгууллагын оперэшн, үйлдвэрлэл, үйлчилгээний анхан, дунд, ахлах менежерүүдийг чадавхижуулах “Дижитал эриний менежер” хөтөлбөрийг байгууллагад шаардлагатай ур чадварыг олгох, хөгжүүлэхэд чиглэн шинэчилж боловсруулж, удирдан зохион байгуулж, сургалт хөгжлийн системийг үүсгэх, хөгжүүлэх
• Зөвлөх үйлчилгээний хүргэлтэд хийгдэх сургалтын чиглэл
• Байгууллагын стратеги, Стратегийн менежментийн арга хэрэгслэлүүд
• Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй
• Үйлдвэрлэл, үйлчилгээний менежментийн арга, аргачлалууд
• Хаягдалгүй үйлдвэрлэлийн менежмент (Lean management), Чанарын хуучин ба шинэ 7 арга
• Көүчинг, менторинг, Шийдвэр гаргалт, түүний арга техник, Хэлцэл хийх арга, техник
• Бизнесийн статистик, дата анализ, Үйлдвэрлэлийн эдийн засаг
• Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлт, хэлбэржүүлэлтийн scrum аргачлал, воркшоп
• Lean Six Sigma шар, ногоон, хар бүсний сургалтууд, Lean Six Sigma-н 50 арга хэрэгслэл

Аливаа сургалт нь дараах агуулгыг тэгш хамруулсан байдаг.