Үр дүнг цаашид хадгалахын тулд хүнийг бэлтгэх нь чухал. Мэдлэгийг байгууллагад шилжүүлэх, шаардлагатай ур чадварыг сургалт ба көүчингээр өгөгдөнө. Иймд Зөвлөх талын мэдлэгийг дараах аргуудаар байгууллагад үлдээнэ.
- Байгууллагын оперэшн, үйлдвэрлэл, үйлчилгээний анхан, дунд, ахлах менежерүүдийг чадавхижуулах “Дижитал эриний менежер” хөтөлбөрийг байгууллагад шаардлагатай ур чадварыг олгох, хөгжүүлэхэд чиглэн шинэчилж боловсруулж, удирдан зохион байгуулж, сургалт хөгжлийн системийг үүсгэх, хөгжүүлэх
- Зөвлөх үйлчилгээний хүргэлтэд хийгдэх сургалтын чиглэл
- Байгууллагын стратеги, Стратегийн менежментийн арга хэрэгслэлүүд
- Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй
- Үйлдвэрлэл, үйлчилгээний менежментийн арга, аргачлалууд
- Хаягдалгүй үйлдвэрлэлийн менежмент (Lean management), Чанарын хуучин ба шинэ 7 арга
- Көүчинг, менторинг, Шийдвэр гаргалт, түүний арга техник, Хэлцэл хийх арга, техник
- Бизнесийн статистик, дата анализ, Үйлдвэрлэлийн эдийн засаг
- Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлт, хэлбэржүүлэлтийн scrum аргачлал, воркшоп
- Lean Six Sigma шар, ногоон, хар бүсний сургалтууд, Lean Six Sigma-н 50 арга хэрэгслэл
Аливаа сургалт нь дараах агуулгыг тэгш хамруулсан байдаг.